WERKSCHAU
25 Jahre Strategie und Transformation — heute auch als Unternehmer bewiesen: vier KI-Produkte live im Mittelstand.
In meiner Beratungspraxis habe ich 25 Jahre lang Familienunternehmen, Mittelständler und Private-Equity-Portfolios bei strategischen Übergängen, M&A-Transaktionen und IT-Transformationen begleitet. Seit Anfang 2025 habe ich diese methodische Substanz in eine wachsende Suite KI-gestützter Tools übersetzt: die Kompass-Suite. Drei Tools sind live mit aktiven Nutzern, das vierte geht im Juni 2026 live.
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DIE KOMPASS-SUITE
Die Kompass-Suite ist kein lockerer Werkzeugkasten, sondern eine zusammenhängende Methodik-Familie. Jeder Kompass adressiert einen klar abgrenzbaren strategischen Anlass — von der ersten Standortbestimmung bis zur Transaktion. Gemeinsam decken die Tools den Lebenszyklus eines Mittelstandsunternehmens ab: Findung, Umsetzung, Governance, Übergang.
METHODISCHE HIERARCHIE
01 · Mutter-Tool
Alle Wirkungs-Ebenen — Prozess, Produkt, Geschäftsmodell
Beantwortet die existenziellen Tech-Fragen, die Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand nachts wachhalten. Drei eigenständige Modi: Disruptions-Workshop, Spezialisierungs-Workshop und vollständiges Strategie-Programm.
02 · Operationalisierung
Prozess- und Produkt-Ebene
Übersetzt strategische Entscheidungen in eine umsetzbare IT-Strategie. Neun Schritte plus Synthese-Engine, von der Standortbestimmung über IT-Architektur und Sourcing bis zur Roadmap und zum Operating Model.
03 · Tiefe Operationalisierung
Prozess-Ebene · perspektivisch auch ERP-Kompass
Fundamentale Inventarisierung von Software-Lizenzen, Verträgen und Compliance-Risiken im Unternehmen. Perspektivisch erweitert um den ERP-Kompass für tiefe ERP-spezifische Operationalisierung.
Wirken in alle methodischen Ebenen — bidirektional verbunden mit jeder Operationalisierungs-Tiefe. DD-Findings fließen in die Strategie-Lage, Beirats-Beschlüsse in die IT-Roadmap.
Governance-Querschnitt
Sitzungsvorbereitung und Beschluss-Tracking für Beiräte
KI-gestützte Sitzungsvorbereitung und Beschluss-Tracking für Beiräte und Aufsichtsräte in Familienunternehmen. Sieben thematische Agenten plus Synthese-Engine.
Transaktions-Querschnitt
KI-gestützte Due Diligence für M&A im Mittelstand
Die KI-gestützte Due-Diligence-Plattform für M&A-Transaktionen im Mittelstand. Acht KI-Agenten ersetzen acht teure externe Berater (Steuerberater, Anwälte, Transaktionsberater).
01
Wenn das Unternehmen nicht weiß, wohin.
Vor jeder Transformation steht eine Standortbestimmung. Wer sind wir, was bedroht uns, welche Optionen sind realistisch? Hier setzt die erste Phase an.
Disruptions-Workshop und strategische Lagebeurteilung für Mittelstand und Familienunternehmen.
Der Strategie-Kompass führt Geschäftsleitungen in einem strukturierten KI-gestützten Workshop durch eine systematische Disruptions-Analyse: Welche Marktverschiebungen, Technologien und Wettbewerbsbewegungen bedrohen das Geschäftsmodell konkret in den nächsten 36 Monaten? Welche strategischen Optionen lassen sich daraus ableiten? Wo liegt der eigene Möglichkeitsraum? Das Ergebnis ist keine Powerpoint, sondern eine belastbare Lagebeurteilung mit handlungsfähigen Optionen — als Grundlage für Beirats- und Gesellschafterentscheidungen.
Disruptions-Workshop · Lagebeurteilung · Strategische Optionsräume
disruptions-kompass.de02
Wenn die Richtung klar ist, aber die Umsetzung fehlt.
Strategie scheitert selten an der Idee, sondern an der Übersetzung in Roadmaps, Architektur und Lizenzlandschaft. Phase zwei macht aus Richtung Realität.
KI-gestützte IT-Strategie und Architektur-Roadmap für Geschäftsführung und CIO.
Der IT-Strategie-Kompass übersetzt Unternehmensstrategie in eine konkrete, mehrjährige IT-Roadmap: Welche Applikationslandschaft brauchen wir, welche technischen Schulden müssen weg, welche KI- und Cloud-Themen sind echte Hebel, welche sind Mode? Der Kompass führt durch eine vollständige Reifegrad-Analyse, identifiziert die zwölf bis fünfzehn größten Hebel und priorisiert sie nach Wirkung, Risiko und Investitionsvolumen. Adressaten sind Geschäftsführungen und CIOs im gehobenen Mittelstand.
Reifegrad-Analyse · Architektur-Roadmap · KI- und Cloud-Bewertung
it-strategie-kompass.deSoftware-Lizenz-Analyse und Verhandlungs-Vorbereitung für mittelständische IT-Verantwortliche.
Der Lizenz-Kompass beleuchtet die gewachsene Lizenzlandschaft — typischerweise verteilt über Microsoft, SAP, Oracle, Adobe und ein Dutzend Spezial-Anbieter. Er identifiziert Doppellizenzen, Compliance-Risiken, Verhandlungshebel und Konsolidierungs-Optionen. Der Kompass bereitet Verhandlungen mit Lizenzgebern strukturell vor und schätzt das realistische Einsparpotenzial. Zielgruppe sind IT-Leitungen und CFOs, die Lizenzen heute reaktiv und nicht strategisch managen.
Lizenz-Inventur · Compliance-Risikobewertung · Verhandlungsvorbereitung
03
Wenn das Unternehmen Steuerung oder Transaktion braucht.
Der letzte und anspruchsvollste Anlassbereich: professionelle Aufsicht und die strukturierte Vorbereitung von Transaktionen. Hier sind die Einsätze am höchsten und die Fehlerkosten am gravierendsten.
Strukturierter, KI-gestützter Beirat für Familienunternehmen und mittelständische Beteiligungen.
Der BeiratsKompass führt Beiräte und Aufsichtsräte durch einen strukturierten Jahres- und Sitzungsrhythmus: Vorbereitung der Tagesordnung, KI-gestützte Analyse von Quartalszahlen, strategische Stoßrichtungs-Reviews, Beschlussvorlagen und Protokoll-Erzeugung. Drei aktive Beiräte arbeiten heute live damit. Der Kompass macht Beiratsarbeit reproduzierbar, dokumentationsfest und für Gesellschafter nachvollziehbar — auch dort, wo bisher mit Bordmitteln, Excel und Erfahrung gearbeitet wurde.
Sitzungs-Rhythmus · Quartals-Analytik · Beschluss- und Protokollqualität
beiratskompass.deKI-gestützte Due-Diligence-Werkbank für M&A-Transaktionen im unteren Mittelstand.
Der DD-Kompass ist eine echte, im Aufbau befindliche M&A-Abteilung in Software-Form. Acht KI-Agenten ersetzen acht teure externe Berater (Steuerberater, Anwälte, Transaktionsberater): Financial DD, Tax DD, Legal DD, Commercial DD, IT DD, HR DD, Operational DD und Integration Readiness. Der Kompass strukturiert Datenraum-Analyse, generiert Findings-Listen, modelliert Kaufpreis-Bandbreiten und bereitet SPA-Verhandlungen vor — in einer Qualität und Geschwindigkeit, die für den unteren Mittelstand bisher schlicht unbezahlbar war.
Acht spezialisierte DD-Agenten · Findings-Logik · Kaufpreis-Modellierung
dd-kompass.deWAS DIE KOMPASS-SUITE ANDERS MACHT
Generische LLM-Assistenten skalieren nicht in beratungssensible Anlässe. Der Mittelstand braucht Werkzeuge, die methodisch fest, branchenkundig, gedächtnisstark und untereinander vernetzt sind. Genau diese vier Hebel definieren die Kompass-Suite.
01
Jede Analyse folgt einer expliziten, getesteten Methodik — nicht der jeweiligen Tagesform eines Chatbots. Identische Eingaben führen zu vergleichbaren Ergebnissen. Das macht die Suite prüfbar, dokumentationsfest und für Beirats- und Aufsichtsbeschlüsse belastbar.
02
Hinter jedem Kompass steht ein kuratiertes Branchenmodell für die Sektoren, in denen ich 25 Jahre lang beraten habe: Industrie, Maschinenbau, IT-Dienstleister, Handel, Bauzulieferer. Kein Bauchgefühl-Prompting, sondern modellierte Marktstrukturen, Wertschöpfungslogiken und typische Disruptions-Pfade.
03
Jeder Mandant erhält ein eigenes, fortgeführtes Gedächtnis. Strategie-Workshops, Beiratsbeschlüsse, DD-Findings — alles bleibt verfügbar und wird über die Zeit zu einem strukturierten Unternehmens-Profil verdichtet. Folge-Analysen knüpfen direkt am bestehenden Wissensstand an, nicht beim Nullpunkt.
04
Die Kompässe sind kein Inselzoo. Eine Disruptions-Analyse aus dem Strategie-Kompass speist die IT-Roadmap, eine DD-Erkenntnis fließt in den Beirat, eine Lizenz-Inventur stützt die Integrations-Planung. Übergaben zwischen den Phasen werden zum Datenobjekt — nicht zum Memo.
SUBSTANZ UND TEMPO
Die Kompass-Suite ist nicht angekündigt — sie ist gebaut. Stand Mai 2026 stehen drei Produkte mit zahlenden Nutzern live, ein viertes geht im Juni 2026 in den Pilot. Das gleiche Tempo will ich künftig auch in PE-Portfolios und Mandate einbringen.
| Tool | Domain | Status | Detail |
|---|---|---|---|
| Strategie-Kompass | disruptions-kompass.de | LIVE | Disruptions-Workshop in aktiver Test-Phase |
| BeiratsKompass | beiratskompass.de | LIVE | Drei aktive Beiräte, wächst stark |
| DD-Kompass | dd-kompass.de | LIVE | Acht KI-Agenten, echte M&A-Abteilung im Ausbau |
| IT-Strategie-Kompass | it-strategie-kompass.de | JUNI 2026 | Pilotpartner-Akquise läuft (GFs und CIOs) |
| Lizenz-Kompass | — | PLANUNG | Implementierung 2026 |
„Wer in 14 Monaten als Einzelner vier produktreife KI-Werkzeuge gegen den Markt entwickelt, der hat in einem PE-Portfolio oder Strategiemandat ein anderes Tempo im Werkzeugkasten als das übliche Beratungs-Setup.“
Auswahl Referenzen aus 25 Jahren Beratungspraxis — Logos auf Anfrage.
ÜBER MICH UND ZUSAMMENARBEIT
Strategie- und Transformationsberater mit operativer Unternehmer-Substanz. Ich kenne den Beratungsblick auf den Mittelstand — und gleichzeitig die unbequeme Wirklichkeit, etwas Eigenes gegen den Markt aufzubauen. Diese Mischung ist heute selten und in PE-Portfolios direkt einsetzbar.
Operating-Partner-Mandate, Portfolio-Sparring zu Strategie und IT, DD-Unterstützung mit der echten DD-Kompass-Werkbank. Geeignet als Senior-Advisor, Operating Partner oder mandatsbezogen.
Strategische Lagebeurteilung, IT-Strategie und Architektur, Beirats- und Aufsichtsmandate. Klassische Beratung läuft weiterhin unter johanning.de — die Kompass-Werkzeuge ergänzen die Mandate operativ.
Senior-Rollen im Schnittfeld Strategie, Transformation und Eigenkapital — als CSO-, COO- oder Geschäftsführungs-Profil mit unternehmerischer Substanz. Gespräche bewusst diskret.
Direkte Mail genügt — ich antworte persönlich, in der Regel innerhalb von zwei Werktagen. Kein Formular, keine Funnel.
volker@kompass-suite.de